Module 4 – Screen ideas
Posted: May 08, 2019 | By: Tove Löfgren - 0 comments
Valet av metod för urval behöver utgå från vad är man ute efter, utveckling av befintligt eller något radikalt nytt? Min erfarenhet är att när man pratar om idéutveckling i praktiken då är det framförallt de radikala idéer man är ute efter. De inkrementella idéerna utvecklas mer löpande i verksamheten ofta utan en omfattande eller […]
Read More
Module 3 Experiences from refining ideas
Posted: Apr 10, 2019 | By: Tove Löfgren - 0 comments
Min erfarenhet är att det inte är någon brist på idéer internt. Utmaningen är snarare att prioritera, utveckla och se till att idéerna genomförs, att gå från idé till att faktiskt genomförande. I verkligheten är de absolut flesta idéer som förfinas och genomförs inte organiserade som ett strikt idéutvecklingsprojekt. Det handlar snarare om att göra […]
Read More
Modul 2 experiences from generating ideas
Posted: Mar 12, 2019 | By: Tove Löfgren - 3 comments
Jag har ett antal exempel från olika processer där jag antingen varit deltagare eller facilitator. Jag väljer att beskriva fyra processer som skiljer sig åt. Ett exempel är där vi anställt externa personer som ska generera idéer på utmaningar vi har i organisationen. I vårt fall har vi tagit in ungdomar, som inte är experter […]
Read More
Assignment/Modul 1 Tove Löfgren
Posted: Feb 11, 2019 | By: Tove Löfgren - 1 comment
How my organization works with Idea Management Mitt exempel är från en organisation inom offentlig sektor som jag väl känner till, och jobbar i. Utgångspunkten är en decentraliserad organisation där varje verksamhet har stort eget ansvar och mandat för att fatta beslut och även ansvar för utveckling inom sitt verksamhetsområde. Det finns inget generellt arbetssätt, […]
Read More